Consulenze

Alcuni casi aziendali:

1. Periodo: Dicembre 2010 – in corso
Luogo: Regione Emilia Romagna.
Imprese di piccole e medie dimensioni di vari settori economici
Analisi del posizionamento strategico dell’impresa rispetto ai principali competitori (DOWNLOAD file).
2. Periodo: Aprile 2010 – in corso
Luogo: Abidjan (Costa d’AVorio).
Impresa di piccole dimensioni del settore ENERGETICO
Realizzazione progetto d’impresa per costituzione società operante nel settore delle ENERGIE ALTERNATIVE
3. Periodo: Agosto 2009 – in corso
Luogo: Modena.
Impresa di medie dimensioni del settore INDUSTRIE GRAFICHE
Realizzazione di un intervento di riorganizzazione aziendale (DOWNLOAD file).
4. Periodo: Marzo 2007 – in corso
Luogo: provincia di Modena
Impresa di piccole dimensioni del settore INDUSTRIE GRAFICHE
Svolto attività consulenziali, sia direttamente che a supporto di altri professionisti esperti sui seguenti temi:
1. Analisi dello status-quo aziendale (1° fase: marzo 07 – dicembre 07) (DOWNLOAD file);
2. Intervento organizzativo: analisi del clima aziendale (2° fase: maggio 07 – novembre 07);
3. Analisi del mercato potenziale (3° fase: luglio 07 – marzo 08);
4. Domanda di contributo su progetti innovativi, ottenuto con delibera di Giunta della Regione Emilia Romagna (4° fase: luglio 08 – settembre 09);
5. Implementazione di un sistema di gestione innovativo (5° fase: luglio 08 – aprile 2010);
6. Piano di sviluppo imprenditoriale per nuove tecnologie e nuovi prodotti (6° fase: gennaio 10 – in corso).
5. Periodo: Marzo 2007 – in corso
Luogo: Piacenza
Impresa di piccole dimensioni del settore INFORMATICO
Svolto attività consulenziali, sia direttamente che a supporto di altri professionisti esperti sui seguenti temi:
1. Analisi dello status-quo aziendale (1° fase: marzo 07 – dicembre 07);
2. Intervento organizzativo: ridefinizione delle funzioni aziendali (2° fase: novembre 07 – aprile 08);
3. Valutazione di fattibilità di un’idea imprenditoriale (3° fase: giugno 08 – gennaio 09);
4. Attivazione fase progettuale per costituzione nuova società su idea imprenditoriale di cui al punto precedente (4° fase: febbraio 2009 – in corso).
6. Periodo: Marzo 2010 – Luglio 2010
Luogo: Modena
Impresa di piccole dimensioni del settore EDITORIA PER BAMBINI
Intervento di analisi economico/finanziaria per aree di business con definizione di un piano anticrisi (fase 2).
7. Periodo: Novembre 2008 – Giugno 2009
Luogo: Modena
Impresa di piccole dimensioni del settore AMBIENTALE
Realizzazione piano di sviluppo imprenditoriale con implementazione nuove attività e ampliamento sede aziendale (ottenuto contributi a fondo perduto su tale progetto).
8. Periodo: Maggio 2008 – Ottobre 2009
Luogo: Reggio Emilia
Impresa di piccole/medie dimensioni del settore MULTISERVIZI ALLE IMPRESE
Intervento di implementazione di un sistema di controllo di gestione (DOWNLOAD file).
9. Periodo: Febbraio 2008 – Marzo 2010
Luogo: provincia di Modena
Impresa di piccole dimensioni del settore AMBIENTALE
Realizzazione piano di sviluppo imprenditoriale con implementazione nuove attività e realizzazione nuova sede aziendale (ottenuto contributo a fondo perduto su tale progetto).
10. Periodo: Aprile 2008 – Giugno 2009
Luogo: Modena
Impresa di piccole dimensioni del settore RISTORAZIONE E EVENTI
Realizzazione piano di sviluppo imprenditoriale con: 1. Business plan; 2. Budget 2009; 3. Implementazione controllo di gestione; 4. Ricerca contributi e finanziamenti (ottenuti sia gli uni che gli altri).
11. Periodo: Giugno 2007 – Novembre 2007
Luogo: Modena
Creazione impresa di piccole dimensioni del settore ORGANIZZAZIONE EVENTI
Realizzazione piano imprenditoriale per analisi fattibilità e pianificazione attività (DOWNLOAD file).
12. Periodo: Aprile 2007 – Aprile 2008
Luogo: Modena
Impresa di medie dimensioni del settore INDUSTRIE GRAFICHE
Realizzazione di un intervento di implementazione del sistema di certificazione della responsabilità sociale, secondo gli standard della SA 8000.
13. Periodo: 2005 –  2010
Luogo: Piacenza
Impresa di medie dimensioni del settore FINANZA D’IMPRESA
Realizzazione di diversi interventi di “analisi di fattibilità” e “valutazione del valore aziendale” di alcune idee imprenditoriali ed imprese, tra i quali:
1. analisi fattibilità per acquisto ramo d’azienda nel settore ittico per l’allevamento di storioni per la produzione di caviale (DOWNLOAD file;
2. piano di sviluppo imprenditoriale per acquisto, da parte di una società, di una motonave adibita a turismo fluviale;
3. piano di sviluppo imprenditoriale di un’impresa (forno industriale) per la definizione di un progetto di recupero delle quote di mercato;
4. business plan per la costituzione di una nuova impresa operante nel settore della gestione delle risorse umane;
5. analisi di fattibilità per la valutazione di una nuova impresa operante nel settore editoriale;
6. piano di sviluppo imprenditoriale di neo-impresa operante nel settore editoriale.

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