Saper valutare il posizionamento strategico della propria impresa, è fondamentale per pianificarne il futuro.
Considerato lo strumento propedeutico per la realizzazione del Piano di sviluppo imprenditoriale, l’Analisi dello status-quo aziendale (per brevità ASQ) è un utile strumento della pianificazione strategica, necessario per definire in modo chiaro ed inequivocabile come è posizionata l’impresa dal punto di vista: tecnologico, dei prodotti, del mercato, dell’organizzazione aziendale, economico/finanziario.
E’ una sorta di “fotografia” del posizionamento strategico dell’impresa da tutti i punti di vista.
L’analisi dello status-quo aziendale, riguarda l’analisi degli elementi della formula imprenditoriale dell’impresa (prodotto/servizio, mercato e struttura aziendale) con particolare riferimento alla struttura organizzativa, allo scopo di evidenziare punti di forza e di debolezza dell’impresa, minacce ed opportunità, e di fornire ai soci e manager dell’impresa un utile e valido strumento che permetta loro di:
1. valutare le “condizioni” in cui si trova ad operare l’impresa allo stato attuale;
2. avere delle prime indicazioni strategiche in merito alla risoluzione delle criticità ed alle politiche future da attuare.
