Marco Gianfranchi

Marco Gianfranchi è un consulente aziendale specializzato nella ottimizzazione di flussi e processi aziendali. Le metodologie che utilizza Marco sono complementari a quelle utilizzate da me nelle analisi aziendali. Infatti le metodologie della Pianificazione Strategica da me adottate, servono per analizzare l’impresa allo scopo di evidenziarne sia le criticità che le potenzialità, mentre le metodologie adottate da Marco servono per intervenire nella risoluzione dei problemi riscontrati, intervendo nei reparti produzione e negli uffici.

Che cosa offre Marco:

Immagine Kaizen

1. il metodo KAIZEN per migliorare i processi

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Immagine 5s

2. le 5S (ordine e pulizia sul posto di lavoro)

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Lean Six Sigma_black-resized-600.gif

3. LEAN Thinking (il pensiero snello)

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Per informazioni: http://www.gianfranchi.it

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